Teamleiter, Manager und Unternehmer müssen mit ihrer Arbeit in ihrem Fachgebiet mit Teamgeist und -führung, Ethik, Strategie und Projekten jonglieren.

Während der Erfolg eines einzelnen Mitarbeiters von seinem eigenen direkten Beitrag abhängt - im Schweiße seines Angesichts -, hängt der Erfolg von Managern von ihrer Fähigkeit ab, andere aktiv einzubeziehen: direkte Mitarbeiter, andere Manager, andere Teammitglieder, andere Abteilungsmitarbeiter und diejenigen, die im Organigramm über ihnen stehen - manchmal sogar ihre Lieferanten oder Kunden! Wie können Sie ein Team bilden, einführen und leiten, so dass es die größten Erfolgschancen hat? Wie können Sie sicherstellen, dass die Arbeit Ihres Teams mit der Strategie des Unternehmens in Einklang steht? Welche grundlegenden Projektmanagement-Tools können Sie sofort einsetzen, ohne spezielle Software kaufen zu müssen, und die Ihrem Team helfen, seine Ziele pünktlich, im Rahmen des Budgets und gemäß den Vorgaben zu erreichen? Ihr Erfolg bei der Arbeit hängt davon ab, wie viel Vertrauen Ihre Kollegen, die Ihnen unterstellten Mitarbeiter und die Ihnen unterstellten Mitarbeiter Ihnen entgegenbringen - wie können Sie ein hohes Maß an Vertrauen aufbauen und aufrechterhalten? KI kann Sie zwar bei Ihren Führungsaufgaben unterstützen, aber nicht ersetzen. KI ist zwar fortschrittlich genug, um Teams zu coachen oder Leistungsprobleme anzusprechen, aber es fehlt ihr die intrinsische Verbindung zum Unternehmen, die ein menschlicher Manager besitzt. Ein Mitarbeiter, der sich als Mitarbeiter der "KI von Unternehmen X" sieht, wird nicht dasselbe Maß an Loyalität oder Engagement empfinden wie Sie selbst. Da KI, sowohl im wörtlichen als auch im übertragenen Sinne, weder ein Unternehmen noch eine Führungskraft verkörpern kann, erben Manager und Führungskräfte, die wichtige Kommunikations- und Überwachungsaufgaben an KI delegieren, diese grundlegende Einschränkung. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein.