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IBM IT-Projektleiter (berufsbezogenes Zertifikat)
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IBM IT-Projektleiter (berufsbezogenes Zertifikat)

Starten Sie Ihre Karriere als IT-Projektmanager. Bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Associate in Project Management (CAPM) vor.

John Rofrano
IBM Skills Network Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: John Rofrano

TOP-LEHRKRAFT

37.425 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Erwerben Sie eine Karrierereferenz, die Ihre Qualifikation belegt
4.8

(1,080 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Beherrschen Sie die aktuellsten praktischen Fähigkeiten und Tools, die IT-Projektmanager in ihrer täglichen Arbeit einsetzen

  • Lernen Sie die agilen Konzepte der adaptiven Planung, der iterativen Entwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung kennen, die zu frühzeitigen Lieferungen und hohem Kundennutzen führen

  • Verfolgen und Verwalten von Projekten, einschließlich des Umgangs mit schwierigen Kundensituationen und der Verschiebung von Aktivitäten während des Projektmanagement-Lebenszyklus

  • Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten auf reale Projekte und praktische Übungen an

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Lebenszyklus der Softwareentwicklung
  • Kategorie: Kommunikation
  • Kategorie: Earned Value Management
  • Kategorie: Ressourcenmanagement
  • Kategorie: Software-Architektur
  • Kategorie: Projekt-Risikomanagement
  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Agile Software-Entwicklung
  • Kategorie: Interviewing-Fähigkeiten
  • Kategorie: Sprint-Retrospektiven
  • Kategorie: Informationstechnologie
  • Kategorie: Risikomanagement

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Berufsbezogenes Zertifikat – 11 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Erklären Sie das Projektmanagement, seine Vorteile und die Rolle, die es in Projekten spielt

  • Beschreiben Sie, mit wem Projektmanager zusammenarbeiten, verschiedene Projektmanagement-Methoden und aktuelle Trends im Projektmanagement

  • Fassen Sie die typischen Aufgaben eines Projektmanagers und die zur Erfüllung dieser Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten zusammen

  • Vergleichen und kontrastieren Sie verschiedene Industrien, Pfade und mögliche Karrierewege, die für Projektmanagement-Profis zur Verfügung stehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projekt-Koordination
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Informationstechnologie
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: IT-Management
Kategorie: Projekt-Risikomanagement
Kategorie: Zwischenmenschliche Kommunikation

Was Sie lernen werden

  • Vergleichen und kontrastieren Sie prädiktive und adaptive Projektmanagementmodelle

  • Untersuchen Sie, wie Sie effektive Meetings leiten können und wie die Motivation Ihres Teams zum Projekterfolg führen kann

  • Erstellen Sie Planungsdokumente und andere Dokumente, die Ihnen dabei helfen, ein Projekt einzugrenzen, Projektzeitpläne zu planen und genaue Budgets zu erstellen

  • Anwendung von Prozessen und Tools für die Projektinitiierung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Projektdokumentation
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Erleichterung von Meetings
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Projekt-Kontrollen

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie verschiedene Projektlebenszyklen, einschließlich Wasserfall- und adaptive Lebenszyklen.

  • Demonstrieren Sie Techniken zum Informationsaustausch, um die Kommunikation mit Teammitgliedern und externen Interessengruppen zu verbessern.

  • Führen Sie eine durchgängige Risikoanalyse durch, einschließlich SWOT-Analyse, Risikoregister und Risikomatrix.

  • Erstellen Sie umsetzbare Strategien zur Risikobewältigung, um Bedrohungen zu vermeiden oder abzuschwächen und Chancen zu nutzen oder zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projekt-Risikomanagement
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Projektdokumentation
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
Kategorie: Lebenszyklus der Systementwicklung

Was Sie lernen werden

  • Diskutieren Sie, wie Sie ein gesundes Umfeld für Ihre Teammitglieder schaffen können, und erklären Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder stärken können.

  • Demonstrieren Sie eine bessere Projektkommunikation, indem Sie verschiedene Kommunikationsfähigkeiten und -medien einsetzen.

  • Wenden Sie Ihre Führungsqualitäten an, um positive Projektergebnisse zu erzielen, vertrauensvolle Teams aufzubauen und starke Beziehungen zu Interessengruppen zu etablieren.

  • Demonstrieren Sie ein verstärktes Engagement der Stakeholder, indem Sie das Wissen und die Fähigkeiten anwenden, um Ressourcen zu beschaffen und die Stakeholder in das Projekt einzubinden.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leadership
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
Kategorie: Ressourcenplanung

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Betriebssysteme, Computerkomponenten, Programmierkonzepte und Datenbanken und erklären Sie die Unterschiede zwischen kommerzieller und offener Software

  • Die Bedeutung von Computernetzwerken, einschließlich kabelgebundener und drahtloser Verbindungen, zusammenfassen; Netzwerkressourcen und Speichertypen in MS Windows untersuchen

  • Beschreiben Sie, wie Sie sich vor Sicherheitsbedrohungen schützen können, gehen Sie auf Sicherheitsbedenken beim öffentlichen Surfen ein und führen Sie bewährte Verfahren zur Passwortverwaltung auf

  • Nennen Sie die Vorteile von Cloud Computing, beschreiben Sie die Cloud-Infrastrukturebene, virtuelle Maschinen und fassen Sie die Funktionen von Ticketingsystemen zusammen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Cloud Computing
Kategorie: Betriebssysteme
Kategorie: Computer Hardware
Kategorie: Cybersicherheit
Kategorie: Computer-Vernetzung
Kategorie: Datenspeicherung
Kategorie: Software-Installation
Kategorie: Schulung zum Bewusstsein für Computersicherheit
Kategorie: Hardware-Fehlerbehebung
Kategorie: Technische Unterstützung und Dienstleistungen
Kategorie: Informationstechnologie
Kategorie: Datenbank Software
Kategorie: IT-Infrastruktur
Kategorie: Netzwerk-Fehlerbehebung
Kategorie: Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Erläuterung der Grundsätze der Softwaretechnik, des Softwareentwicklungszyklus (SDLC) und der Softwareentwicklungswerkzeuge, -technologien und -stapel

  • Unterscheidung zwischen verschiedenen Arten von Programmiersprachen und Anwendung grundlegender Programmierkonstrukte wie Schleifen, Bedingungen und Funktionen in Python

  • Zusammenfassung der wichtigsten Softwarearchitektur- und Designansätze, einschließlich gängiger Architektur- und Bereitstellungsmuster

  • Die Rollen, Fähigkeiten und Karrierewege in der Softwareentwicklung zu beschreiben

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Software-Ingenieur
Kategorie: Lebenszyklus der Softwareentwicklung
Kategorie: Back-End Web-Entwicklung
Kategorie: Integrierte Entwicklungsumgebungen
Kategorie: Front-End Web-Entwicklung
Kategorie: Anwendungsentwicklung
Kategorie: Computerprogrammierung
Kategorie: Softwareentwicklung
Kategorie: Software-Architektur
Kategorie: Software Entwurf
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Python-Programmierung
Kategorie: Software-Entwurfsmuster
Kategorie: Cloud-Entwicklung
Kategorie: Webentwicklung
Kategorie: Grundsätze der Programmierung
Kategorie: Agile Methodik

Was Sie lernen werden

  • Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.

  • Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.

  • Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.

  • Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Produktanforderungen
Kategorie: Team Management
Kategorie: Schlanke Methodologien
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Workflow Management
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Agiles Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Fassen Sie die Rolle des Scrum Masters zusammen und geben Sie eine Positionsbeschreibung, die Vorteile der Position und die für den Erfolg erforderlichen Schlüsselqualifikationen an.

  • Vergleichen Sie die Rolle des Scrum Masters mit der eines traditionellen Projektmanagers.

  • Beschreiben Sie die Möglichkeiten für Scrum Master in der aktuellen Arbeitsumgebung, einschließlich potenzieller Beschäftigungsmöglichkeiten, Stellenanforderungen und Gehaltsspannen.

  • Definieren Sie Zertifizierungsmöglichkeiten für Agile und Scrum, einschließlich Scrum Alliance CSM, PMI-ACP und PMI-DASM.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Erleichterung von Meetings
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Analyse
Kategorie: Stakeholder Management
Projektleitung Capstone

Projektleitung Capstone

KURS 918 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Demonstration von Kenntnissen über die Fähigkeiten eines Projektmanagers für ein gesamtes Projekt

  • Verwalten Sie Umfang und Ressourcen und starten Sie ein Projekt als Projektmanager

  • Planen Sie ein Projekt mit adaptiven Methoden wie Scrum und Sprints

  • Erstellen Sie vorausschauende Methodenartefakte wie einen Projektstrukturplan, ein Netzwerkdiagramm, Qualitäts- und Kommunikationspläne und ein Risikoregister

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Leadership
Kategorie: Projektdokumentation
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Projektportfolio-Management

Was Sie lernen werden

  • Bereiten Sie sich auf die CAPM-Zertifizierung vor, indem Sie eine simulierte Prüfung mit 150 Fragen ablegen

  • Lernen Sie effektive Strategien und Techniken, um Ihre Prüfungsergebnisse zu optimieren, z.B. Zeitmanagement, Priorisierung von Fragen und Nutzung von Stärken

  • Verstehen Sie das Format, die Dauer, die Themen und die Ziele der CAPM-Prüfung, damit Sie sich auf die wichtigsten Themen konzentrieren können

  • Sie erhalten Unterstützung bei der Suche nach Kursressourcen zur Auffrischung Ihrer Kenntnisse zu bestimmten Prüfungsthemen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
Kategorie: Projektmanagement

Was Sie lernen werden

  • Erklären Sie die Rolle eines Projektmanagers, die Karrieremöglichkeiten, die Rollen, Titel, Verantwortlichkeiten und die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Erstellen Sie einen Lebenslauf, ein Portfolio und ein Anschreiben auf der Grundlage der Stellenanforderungen und wenden Sie Tipps und bewährte Verfahren an, um sich auf ein Vorstellungsgespräch vorzubereiten

  • Beschreiben Sie die verschiedenen Arten von Vorstellungsgesprächen, einschließlich Branche, Fähigkeiten und Erfahrungen sowie Verhaltensfragen, und wie Sie diese effektiv beantworten können

  • Besprechen Sie die Maßnahmen, die nach dem Vorstellungsgespräch erforderlich sind, um sich erfolgreich zu positionieren, und wenden Sie Tipps an, die Ihnen bei der Gehaltsverhandlung helfen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Interviewing-Fähigkeiten
Kategorie: Bewerber-Tracking-System
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: LinkedIn
Kategorie: Professionelles Netzwerken
Kategorie: Verbale Kommunikationsfähigkeiten
Kategorie: Schreiben und Redigieren
Kategorie: Rekrutierung
Kategorie: Kommunikations-Strategien

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Dozenten

IBM Skills Network Team
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82 Kurse1.393.816 Lernende
Daniel C. Yeomans
SkillUp EdTech
29 Kurse130.152 Lernende
Skill-Up EdTech Team
SkillUp EdTech
90 Kurse266.629 Lernende

von

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SkillUp EdTech

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen

¹ Median salary and job opening data are sourced from Lightcast™ Job Postings Report. Content Creator, Machine Learning Engineer and Salesforce Development Representative (1/1/2024 - 12/31/2024) All other job roles (7/1/2024 - 7/1/2025)